더 힘을 내야 할 때 국내 인쇄업 시장에서 있었던 일입니다. 점유율을 비슷하게 차지하고 있던 두 라이벌 기업이 있었는데 불황이 오자 한 기업에서는 영업 예산을 빠르게 축소했습니다. 반면 다른 기업은 오히려 마케팅 예산을 늘린 후 직원들에게 세 가지를 부탁했습니다. 1. 점유율 100%를 만들겠다는 다짐 2. 상품 판매 수수료와 인센티브 인상 기대 3. 묻지도 따지지도 않는 애프터서비스 하기 당장을 생각하면 지출을 아껴야 하지만 위기가 기회라고 생각한 사장님의 과감한 결단이었습니다. 경제 위기가 끝나자 어려울 때 더 적극적으로 고객을 생각했던 이 기업은 경쟁사보다 무려 2배나 점유율이 높아져 있었습니다. 미국 최대의 기업재단 ‘카우프만’에 따르면 경기가 침체될수록 빠르게 성장하는 기업들이 오히려 많이 나타난다고 합니다. 미국의 500대 기업 중 57%는 경기침체기에 세워졌습니다. 위기는 잘 대응하면 더없는 기회가 됩니다. 사람들이 복음을 점점 떠나가고 있는 위기의 시대에 세상에 그리스도인의 본을 보임으로 복음을 더 힘차게 전할 기회의 시대로 만드십시오. 아멘! 주님! 영혼 구원을 위한 기도를 쉬지 않게 하소서. 위기일수록 열심히 복음을 전하고 전도합시다.