창문과 거울

미국의 경영 컨설턴트인 짐 콜린스는 그의 책 "좋은 기업을 넘어 위대한 기업으로(GOOD TO GREAT)"에서 성공한 기업가들을 연구하면서 가장 높은 5단계의 리더들의 모습 속에서 “창문과 거울” 이론을 소개 했습니다. 미국의 경영 컨설턴트 짐콜린스는 『좋은 기업을 넘어 위대한 기업으로』라는 책에서 '창문과 거울' 이론을 소개 했습니다. 창문과 거울은 똑같이 유리로 만들어졌지만, 차이가 있습니다. 창문은 투명해서 건너편의 상대방이 보이고, 관찰자 자신은 보이지 않지만, 거울은 표면에 얇은 알루미늄을 입혀 빛의 반사작용을 통해 자기 자신을 볼 수 있는 것입니다. 그의 이론에 따르면 훌륭한 리더는 일이 잘 풀릴 때 '창문'을 봅니다. 사무실 창문 너머에 있는 직원들을 보며 그들에게 감사하고, 그들의 수고를 칭찬합니다. 반대로 일이 잘 풀리지 않을 때는 '거울'을 본다고 합니다. 거울에 비친 자기 자신을 들여다보고, 잘못된 점을 찾아내 방향을 수정한다는 것입니다. 하지만, 실패하는 리더는 이와 정반대의 행동을 하는데요. 실패한 리더들은 결과가 좋지 않을 때 '창문'을 본다고 합니다. 실패의 원인을 타인과 외부의 환경에서 찾아내려는 것입니다. 반대로 일이 잘될 때는 '거울'을 보면서 거울에 비친 자기 모습에 흐뭇해하며 자신을 칭찬하고, 누구에게도 감사하지 않는 특징이 있다고 합니다. 짐 콜린스는 '창문과 거울' 이론을 통해 진정한 성공은 '감사하는 마음'에서 출발한다고 말합니다. 반성할 부분은 자신에게서 찾고, 감사할 것은 상대방에게 확실히 감사하라고 말합니다. 우리의 신앙생활도 자신의 '죄'를 핑계 대곤 하지요. 어떠한 이유로, 그럴 수밖에 없는 상황 때문에 순종할 수 없었다고 말하기도 합니다. 반대로 충분히 감사해야 할 상황임에도 하나님께 감사하지 않고, 모든것을 자기 공로로 삼을 때도 많습니다. 감사는 하나님을 향한 신뢰의 표현입니다. 감사할 수 없는 상황에 놓여 계십니까? 감사로 우리의 삶을 인도하시는 하나님을 향한 신뢰의 표현을 하면 좋겠습니다. 여호와께 감사하라 그는 선하시며 그 인자하심이 영원함이로다(시편136:1) 이 게시물을